<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:yandex="http://news.yandex.ru" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:turbo="http://turbo.yandex.ru" version="2.0">
	<channel>
		<title>1</title>
		<link>https://project14013455.tilda.ws</link>
		<language>ru</language>
		<item turbo="true">
			<title>Как управлять собой в условиях неопределённости</title>
			<link>https://project14013455.tilda.ws/tpost/6vth7o1261-kak-upravlyat-soboi-v-usloviyah-neoprede</link>
			<amplink>https://project14013455.tilda.ws/tpost/6vth7o1261-kak-upravlyat-soboi-v-usloviyah-neoprede?amp=true</amplink>
			<pubDate>Mon, 10 Aug 2026 15:44:51 +0300</pubDate>
			<description>Сессия посвящена тому, как лидеры могут сохранять ясность мышления, фокус и эмоциональное равновесие в условиях нестабильности. В рамках выступления рассматриваются практические подходы к принятию решений под давлением, управлению стрессом и сохранен</description>
			<turbo:content>
<![CDATA[<header><h1>Как управлять собой в условиях неопределённости</h1></header>Сессия посвящена тому, как лидеры могут сохранять ясность мышления, фокус и эмоциональное равновесие в условиях нестабильности. В рамках выступления рассматриваются практические подходы к принятию решений под давлением, управлению стрессом и сохранен]]>
			</turbo:content>
		</item>
		<item turbo="true">
			<title>Иллюзия влияния: настоящая цена изменений в компании</title>
			<link>https://project14013455.tilda.ws/tpost/65hy3rr921-illyuziya-vliyaniya-nastoyaschaya-tsena</link>
			<amplink>https://project14013455.tilda.ws/tpost/65hy3rr921-illyuziya-vliyaniya-nastoyaschaya-tsena?amp=true</amplink>
			<pubDate>Mon, 10 Aug 2026 15:44:51 +0300</pubDate>
			<description>В этом выступлении рассматривается, что на самом деле требуется для внедрения изменений в организации — за пределами поверхностных инициатив. Анализируются скрытые издержки, такие как время, сопротивление, рассинхронизация и управленческие усилия, ко</description>
			<turbo:content>
<![CDATA[<header><h1>Иллюзия влияния: настоящая цена изменений в компании</h1></header>В этом выступлении рассматривается, что на самом деле требуется для внедрения изменений в организации — за пределами поверхностных инициатив. Анализируются скрытые издержки, такие как время, сопротивление, рассинхронизация и управленческие усилия, ко]]>
			</turbo:content>
		</item>
		<item turbo="true">
			<title>Как проводить эффективные 1:1 встречи и повышать мотивацию сотрудников</title>
			<link>https://project14013455.tilda.ws/tpost/tl56j03jf1-kak-provodit-effektivnie-11-vstrechi-i-p</link>
			<amplink>https://project14013455.tilda.ws/tpost/tl56j03jf1-kak-provodit-effektivnie-11-vstrechi-i-p?amp=true</amplink>
			<pubDate>Mon, 10 Aug 2026 15:44:51 +0300</pubDate>
			<description>В этом выступлении рассматриваются практические подходы к организации индивидуальных встреч, которые поддерживают как результативность, так и вовлечённость сотрудников. Обсуждается, как задавать правильные вопросы, выстраивать доверие и понимать, что</description>
			<turbo:content>
<![CDATA[<header><h1>Как проводить эффективные 1:1 встречи и повышать мотивацию сотрудников</h1></header>В этом выступлении рассматриваются практические подходы к организации индивидуальных встреч, которые поддерживают как результативность, так и вовлечённость сотрудников. Обсуждается, как задавать правильные вопросы, выстраивать доверие и понимать, что]]>
			</turbo:content>
		</item>
		<item turbo="true">
			<title>Управление крупными продуктами в кросс-функциональных командах</title>
			<link>https://project14013455.tilda.ws/tpost/i54c642pn1-upravlenie-krupnimi-produktami-v-kross-f</link>
			<amplink>https://project14013455.tilda.ws/tpost/i54c642pn1-upravlenie-krupnimi-produktami-v-kross-f?amp=true</amplink>
			<pubDate>Mon, 10 Aug 2026 15:44:51 +0300</pubDate>
			<description>Как координировать несколько команд, работающих над одним продуктом, сохраняя ясность и согласованность. В рамках сессии рассматриваются подходы к приоритизации задач, управлению зависимостями и обеспечению стабильной коммуникации между разными функц</description>
			<turbo:content>
<![CDATA[<header><h1>Управление крупными продуктами в кросс-функциональных командах</h1></header>Как координировать несколько команд, работающих над одним продуктом, сохраняя ясность и согласованность. В рамках сессии рассматриваются подходы к приоритизации задач, управлению зависимостями и обеспечению стабильной коммуникации между разными функц]]>
			</turbo:content>
		</item>
		<item turbo="true">
			<title>Как выстроить культуру непрерывного обучения ИИ и оставаться на шаг впереди трендов</title>
			<link>https://project14013455.tilda.ws/tpost/c83yvvsku1-kak-vistroit-kulturu-neprerivnogo-obuche</link>
			<amplink>https://project14013455.tilda.ws/tpost/c83yvvsku1-kak-vistroit-kulturu-neprerivnogo-obuche?amp=true</amplink>
			<pubDate>Mon, 10 Aug 2026 15:44:51 +0300</pubDate>
			<description>Как организации могут интегрировать искусственный интеллект в повседневные процессы обучения, чтобы поддерживать постоянное развитие сотрудников. В сессии рассматриваются практические способы поощрения обмена знаниями, адаптации к быстро меняющимся и</description>
			<turbo:content>
<![CDATA[<header><h1>Как выстроить культуру непрерывного обучения ИИ и оставаться на шаг впереди трендов</h1></header>Как организации могут интегрировать искусственный интеллект в повседневные процессы обучения, чтобы поддерживать постоянное развитие сотрудников. В сессии рассматриваются практические способы поощрения обмена знаниями, адаптации к быстро меняющимся и]]>
			</turbo:content>
		</item>
		<item turbo="true">
			<title>Почему конфликты на работе повторяются: дело не в людях</title>
			<link>https://project14013455.tilda.ws/tpost/m4k7x9u131-pochemu-konflikti-na-rabote-povtoryayuts</link>
			<amplink>https://project14013455.tilda.ws/tpost/m4k7x9u131-pochemu-konflikti-na-rabote-povtoryayuts?amp=true</amplink>
			<pubDate>Mon, 10 Aug 2026 15:44:51 +0300</pubDate>
			<description>Выступление поставит под сомнение распространённое убеждение, что рабочие конфликты возникают в первую очередь из-за конкретных людей, а не из-за систем. Она показывает, как организации часто пытаются «исправить» сотрудников вместо того, чтобы устран</description>
			<turbo:content>
<![CDATA[<header><h1>Почему конфликты на работе повторяются: дело не в людях</h1></header>Выступление поставит под сомнение распространённое убеждение, что рабочие конфликты возникают в первую очередь из-за конкретных людей, а не из-за систем. Она показывает, как организации часто пытаются «исправить» сотрудников вместо того, чтобы устран]]>
			</turbo:content>
		</item>
		</channel>
</rss>